Kategori: Agile
By: Sadık Nazik / 0 comment
Proje Yönetimi’nde 2025 Trendleri: Yapay Zeka, Hibrit Çalışma ve Dijital Beceriler
Yeni yılı nihayet karşıladık. Peki yeni dönemde Proje Yönetimi alanında hangi konuları daha fazla konuşacağız? Yeni dönemde yapay zeka, hibrit çalışma ve dijital beceriler öne çıkıyor. Değişimlere uyum sağlamak, ekiplerin gelecekteki başarısı için kritik öneme sahip. Bu paylaşımımızda Proje Yönetimi’nde 2025 Trendleri’ni derledik. 1️⃣ Yapay Zeka 🔸 Proje yönetimi süreçlerinin otomasyonu: Zaman planlaması, kaynak […]
Devamı..By: Sadık Nazik / 0 comment
PMP SINAVI İÇİN BİLMENİZ GEREKEN 10 ÇEVİK (AGILE) TERİM
Bilindiği gibi Project Management Institute (PMI) son PMBOK versiyonundan ve son sınav değişikliğinden sonra sınavda artık çevik (agile) sorulara daha fazla yer veriyor. Hatta sınavın %50’sinin hibrit yaklaşımdan diğer %50’sinin ise çevik yaklaşımdan oluştuğunu belirtiyor. Bu yazımızda PMI’ın PMP sınavında sıkça yer verdiği çevik terimlere değindik. Sınava girmeden önce bu terimlerin ne anlama geldiğini biliyor […]
Devamı..By: Sadık Nazik / 0 comment
PMP Sınavı Başvuru Rehberi
Project Management Professional (PMP) sertifikası hiç kuşkusuz ki proje yönetimi alanında en çok rağbet gören sertifikalardan birisi. Sınava hazırlık süreciniz devam ederken bir yandan da sınav başvurunuzu yapmak istiyorsunuz. Ancak başvuru esnasında sizden hangi bilgilerin talep edileceğini ve karşınıza hangi ekranların çıkacağını bilmiyorsunuz. Bu makalede başvuru sürecine dair ayrıntıları ve ekran görüntülerini bulabileceksiniz. 1- www.pmi.org ana […]
Devamı..By: Sadık Nazik / 0 comment
Scrum’ı Uygularken Yapılan 5 Hata
Şirketler ve ekipler her geçen gün Scrum uygulamalarını ve prensiplerini daha çok benimsiyor, pratiklerini daha fazla uyguluyorlar. Uygulamaların artması şirketlere verimliliğin, ekip içi güvenin, kalitenin ve müşteri memnuniyetinin de artması olarak geri dönüyor. Bununla beraber Scrum’ı uygularken aşağıdakilerden birisinin veya birkaçının yapılması hayata geçirilmeye çalışılan iş yapış kültürünün önünde büyük engeller oluşturuyor. Daily […]
Devamı..By: Sadık Nazik / 0 comment
PMP Sınavı İçin İngilizce Kaynaklar
PMP sınavına hazırlanan adayların en çok sorduğu sorulardan bir tanesi şüphesiz ki “Hangi kaynaklardan hazırlanabilirim?” sorusu oluyor. PMP eğitimlerinde temel kaynaklar olarak A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Agile Practice Guide ve Process Groups: A Practice Guide kitapları kullanılmaktadır. Bununla beraber sınava İngilizce içerikle hazırlanabileceğiniz 10 kitabın tümünü aşağıda liste halinde bulabilirsiniz. 1- Agile […]
Devamı..By: Sadık Nazik / 0 comment
Jira İçin Gantt Eklentileri
Bilindiği gibi Atlassian’ın Jira ürünü Çevik (Agile) geliştirmenin en popüler belki de en iyi araçlarından birisi. Bununla birlikte proje yönetimi için olmazsa olmazlardan Gantt şemaları, Jira’nın eksik yönlerinden birisini oluşturuyor. Her ne kadar kısıtlı şekilde Jira’da yer alsa da bekleneni karşıladığını söyleyemeyiz. Bu eksikliğin karşılanması noktasında aktivitelerin (task’ların) birbirine bağlanabilmesi, aralarındaki bağımlılık türlerinin belirlenebilmesi (FS-FF-SS-SF), kaynakların atanabilmesi ve […]
Devamı..By: Sadık Nazik / 0 comment
Ürün Yönetimi’nde Müşteri Memnuniyeti Dışında Neler Ölçülebilir?
Yazılım alanında veya başka bir sektörde, bir ürün kullanıcının kullanımına sunulduğunda genelde müşteri memnuniyet anketleri yapılır. Bu anket genelde ürünün kullanımından müşterinin ne kadar memnun olduğunu, ürünün en çok kullanılan ve faydalı yanlarını, ürünü geliştirmek için ne yapılabileceğini, ürünü başkalarına tavsiye edip etmeyeceklerini, tekrar satın alma düşüncelerinin olup olmadığını sorar. Müşteri memnuniyetinden çıkan sonuçlar çoğu […]
Devamı..Agile Yazılım Geliştirmede Dokümantasyon Şart Mıdır?
Bu yazımda, bir Agile Framework’ü olan Scrum üzerinden, yazılımda dokümantasyon şart mıdır değil midir ona değineceğim. Baştan söyleyelim Scrum Guide’a göre dokümantasyon şart değildir ama olmamalı da denmemektedir. Scrum’da dokümantasyonun nerede ve nasıl yapılacağından bahsedilmediği için, ekip, sprintler boyunca dokümantasyon üretmez gibi yanlış bir algı vardır. Oysa ki örneğin bir ürünün “Definition of Done” (bitti […]
Devamı..