İyi Gereksinim Nasıl Yazılır?
Başarılı bir ürün ortaya koymanın ve proje yönetmenin temel taşlarından biri, gereksinimlerin doğru ve etkili şekilde belirlenmesidir. Gereksinimler, bir sistemin ne yapması gerektiğini, hangi özelliklere sahip olması gerektiğini ve hangi kısıtlamalara uyması gerektiğini tanımlayan ifadelerdir. İyi yazılmış gereksinimler, projenin tüm paydaşları arasında ortak bir anlayış sağlar, geliştirme sürecini hızlandırır, hataları minimize eder ve nihayetinde ürünün […]
Devamı..
Proje Yönetiminde Yapay Zeka – Kitap Önerileri
Diğer alanlarda olduğu gibi proje yönetimi dünyasında da yapay zekanın yükselişi, projelerin planlanmasından yürütülmesine, otomasyonlardan veri analizlerine kadar her aşamada köklü değişikliklere yol açıyor. Projelerin karmaşıklığını yönetmek ve verimliliği artırmak isteyen proje yöneticileri için yapay zeka, vazgeçilmez bir araç haline gelmeye başladı. Yapay zeka destekli uygulamalar, proje süreçlerini daha etkin ve verimli hale getiriyor, riskleri […]
Devamı..
Projelerde Gri Alanlar ve Belirsizlikler
İnsanın olduğu her yerde, doğası gereği çatışma potansiyeli vardır. Projeler de bunun istisnası değildir. Farklı yorumlara ve anlaşmazlıklara yol açtığından özellikle ‘gri alanlar’ projelerde çatışmaların en büyük tetikleyicilerinden biridir. Oysa projeler belirsizliği sevmez. Her gri alan, bir çatışma riski demektir. Bu yüzden, proje yönetiminde aşağıda bazıları belirtilen en iyi uygulamalar (best practices) kritik öneme sahiptir. […]
Devamı..
Yapay Zeka Projeleri İçin 10 Önemli Etik Konu
Yapay zeka projeleri hayatımızın hemen her alanına hızla nüfuz ederken, bu teknolojilerin teknik başarıları kadar etik sorumlulukları da gündeme geliyor. Yapay zekanın geliştirilmesi ve kullanılması; bireylerden toplumlara, şirketlerden çevreye kadar geniş bir etki alanına sahip. Bu yüzden yapay zeka projelerinde yalnızca neyin yapılabileceği değil, aynı zamanda neyin yapılmasının doğru olduğu sorusu da önem kazanıyor. Bu […]
Devamı..
Sorumluluk ve Hesap Verebilirlik Arasındaki Farklar
İş ve yönetim alanında en çok karıştırılan konulardan bir tanesi “responsibility” ve “accountability” kelimeleri arasındaki farktır. Türkçeye sırasıyla “sorumluluk” ve “hesap verebilirlik” olarak çevrilebilecek bu kavramlar anlamsal olarak birbirlerine yakın gibi gözükse de aslında önemli ayrımlar içeriyorlar. Aralarındaki farkı anlamak, ekip içi rollerin ve beklentilerin netleştirilmesinde kritik rol oynamaktadır. Responsibility (Sorumluluk) Tanım: Bir görevi yerine getirme veya […]
Devamı..
Proje Yönetimi’nde 2025 Trendleri: Yapay Zeka, Hibrit Çalışma ve Dijital Beceriler
Yeni yılı nihayet karşıladık. Peki yeni dönemde Proje Yönetimi alanında hangi konuları daha fazla konuşacağız? Yeni dönemde yapay zeka, hibrit çalışma ve dijital beceriler öne çıkıyor. Değişimlere uyum sağlamak, ekiplerin gelecekteki başarısı için kritik öneme sahip. Bu paylaşımımızda Proje Yönetimi’nde 2025 Trendleri’ni derledik. 1️⃣ Yapay Zeka 🔸 Proje yönetimi süreçlerinin otomasyonu: Zaman planlaması, kaynak […]
Devamı..
Proje Yönetimi’nde Zaman Çizelgesi Planlama Araçları
📌 Proje yönetiminde zaman çizelgesi planlaması (schedule planning), içerisinde yüzlerce hatta binlerce görevin birbirine bağlı şekilde yer aldığı projedeki tüm resmin açık şekilde görülebilmesi ve projenin sağlıklı bir şekilde izlenebilmesi için kritik rol oynar. 📌 Zaman çizelgesi planlama araçları (scheduling tools) proje yöneticilerine kaynakları etkin bir şekilde yönetme, riskleri azaltma, iletişimi güçlendirme, işler arasındaki bağımlılıkları izleme ve raporlama imkanı sunarak karar alma […]
Devamı..
Proje Yönetimi’nde Yapay Zeka Kullanımı
📌 IBM, önümüzdeki birkaç yıl içerisinde GenAI’ın tüm rolleri ve her seviyede işi baskılamasını bekliyor. 📌 Dünya Ekonomik Forumu‘na göre 2027 yılına kadar şirketlerin %75’inin yapay zeka teknolojilerini benimsemesi bekleniyor. 📌 Gartner ise yapay zekanın devreye girmesiyle 2030’a kadar proje yönetimi görevlerinin yüzde 80’inin ortadan kalkacağını tahmin ediyor. 📔 Bundan birkaç ay kadar önce […]
Devamı..
Projelerde Başarısızlığın Temel Nedenleri
Projelerin başarısız olması, özellikle belirsizliklerin fazla olduğu zamanlarda iş dünyasında sıkça karşılaşılan ve büyük kayıplara yol açabilen bir durumdur. İster küçük bir işletme isterse büyük bir kurum olsun, projelerin başarısızlığı zaman, para ve emek gibi değerli kaynakların boşa harcanmasına neden olur. Proje yönetiminin her aşamasında riskler, sorunlar ve zorluklar ortaya çıkabilir ve projelerin etkin bir […]
Devamı..