Sorumluluk ve Hesap Verebilirlik Arasındaki Farklar
İş ve yönetim alanında en çok karıştırılan konulardan bir tanesi “responsibility” ve “accountability” kelimeleri arasındaki farktır. Türkçeye sırasıyla “sorumluluk” ve “hesap verebilirlik” olarak çevrilebilecek bu kavramlar anlamsal olarak birbirlerine yakın gibi gözükse de aslında önemli ayrımlar içeriyorlar. Aralarındaki farkı anlamak, ekip içi rollerin ve beklentilerin netleştirilmesinde kritik rol oynamaktadır. Responsibility (Sorumluluk) Tanım: Bir görevi yerine getirme veya […]
Devamı..
Proje Yönetimi’nde 2025 Trendleri: Yapay Zeka, Hibrit Çalışma ve Dijital Beceriler
Yeni yılı nihayet karşıladık. Peki yeni dönemde Proje Yönetimi alanında hangi konuları daha fazla konuşacağız? Yeni dönemde yapay zeka, hibrit çalışma ve dijital beceriler öne çıkıyor. Değişimlere uyum sağlamak, ekiplerin gelecekteki başarısı için kritik öneme sahip. Bu paylaşımımızda Proje Yönetimi’nde 2025 Trendleri’ni derledik. 1️⃣ Yapay Zeka 🔸 Proje yönetimi süreçlerinin otomasyonu: Zaman planlaması, kaynak […]
Devamı..
Proje Yönetimi’nde Zaman Çizelgesi Planlama Araçları
📌 Proje yönetiminde zaman çizelgesi planlaması (schedule planning), içerisinde yüzlerce hatta binlerce görevin birbirine bağlı şekilde yer aldığı projedeki tüm resmin açık şekilde görülebilmesi ve projenin sağlıklı bir şekilde izlenebilmesi için kritik rol oynar. 📌 Zaman çizelgesi planlama araçları (scheduling tools) proje yöneticilerine kaynakları etkin bir şekilde yönetme, riskleri azaltma, iletişimi güçlendirme, işler arasındaki bağımlılıkları izleme ve raporlama imkanı sunarak karar alma […]
Devamı..
Proje Yönetimi’nde Yapay Zeka Kullanımı
📌 IBM, önümüzdeki birkaç yıl içerisinde GenAI’ın tüm rolleri ve her seviyede işi baskılamasını bekliyor. 📌 Dünya Ekonomik Forumu‘na göre 2027 yılına kadar şirketlerin %75’inin yapay zeka teknolojilerini benimsemesi bekleniyor. 📌 Gartner ise yapay zekanın devreye girmesiyle 2030’a kadar proje yönetimi görevlerinin yüzde 80’inin ortadan kalkacağını tahmin ediyor. 📔 Bundan birkaç ay kadar önce […]
Devamı..
Projelerde Başarısızlığın Temel Nedenleri
Projelerin başarısız olması, özellikle belirsizliklerin fazla olduğu zamanlarda iş dünyasında sıkça karşılaşılan ve büyük kayıplara yol açabilen bir durumdur. İster küçük bir işletme isterse büyük bir kurum olsun, projelerin başarısızlığı zaman, para ve emek gibi değerli kaynakların boşa harcanmasına neden olur. Proje yönetiminin her aşamasında riskler, sorunlar ve zorluklar ortaya çıkabilir ve projelerin etkin bir […]
Devamı..
Neden MS Project – Zaman Çizelgesi Araçlarının Önemi
Projelerin başarılı bir şekilde yönetilmesi, firmalar için hayati önem taşımaktadır. Ancak, MS Project gibi profesyonel zaman çizelgesi araçlarını kullanmayan firmalar, genellikle proje yönetim süreçlerinde çeşitli zorluklarla karşılaşırlar. Firmaların yaşadığı bu sorunlar, proje sürelerinin uzaması, maliyetlerin kontrol edilememesi, kaynakların verimli şekilde yönetilememesi ve proje sonuçlarının bekleneni karşılamaması gibi durumlarla kendini gösterir. Zaman çizelgesi araçları, projelerin planlama, […]
Devamı..
PMP SINAVI İÇİN BİLMENİZ GEREKEN 10 ÇEVİK (AGILE) TERİM
Bilindiği gibi Project Management Institute (PMI) son PMBOK versiyonundan ve son sınav değişikliğinden sonra sınavda artık çevik (agile) sorulara daha fazla yer veriyor. Hatta sınavın %50’sinin hibrit yaklaşımdan diğer %50’sinin ise çevik yaklaşımdan oluştuğunu belirtiyor. Bu yazımızda PMI’ın PMP sınavında sıkça yer verdiği çevik terimlere değindik. Sınava girmeden önce bu terimlerin ne anlama geldiğini biliyor […]
Devamı..
PMP Sınavı Başvuru Rehberi
Project Management Professional (PMP) sertifikası hiç kuşkusuz ki proje yönetimi alanında en çok rağbet gören sertifikalardan birisi. Sınava hazırlık süreciniz devam ederken bir yandan da sınav başvurunuzu yapmak istiyorsunuz. Ancak başvuru esnasında sizden hangi bilgilerin talep edileceğini ve karşınıza hangi ekranların çıkacağını bilmiyorsunuz. Bu makalede başvuru sürecine dair ayrıntıları ve ekran görüntülerini bulabileceksiniz. 1- www.pmi.org ana […]
Devamı..
Scrum’ı Uygularken Yapılan 5 Hata
Şirketler ve ekipler her geçen gün Scrum uygulamalarını ve prensiplerini daha çok benimsiyor, pratiklerini daha fazla uyguluyorlar. Uygulamaların artması şirketlere verimliliğin, ekip içi güvenin, kalitenin ve müşteri memnuniyetinin de artması olarak geri dönüyor. Bununla beraber Scrum’ı uygularken aşağıdakilerden birisinin veya birkaçının yapılması hayata geçirilmeye çalışılan iş yapış kültürünün önünde büyük engeller oluşturuyor. Daily […]
Devamı..