Hizmetkâr Liderlik (Servant Leadership)

📌 İlk olarak 1970 yılında Robert K. Greenleaf tarafından “The Servant as Leader” adlı makale ile ortaya konulan, Scrum ve Product Owner eğitimlerinde ve çevik yaklaşımlarda sıkça üzerinde durulan Hizmetkâr Liderlik kavramı, özünde “diğer insanları öncelemek” olarak tanımlanabilir.

Bu doğrultuda, Hizmetkâr Liderlik yaklaşımını benimseyen liderlerin;

☑️ İhtiyaçları anlamak için aktif dinleme becerisine sahip olduğu,
☑️ Diğerlerinin duygularını ve bakış açılarını anlamaya çalıştığı (empati),
☑️ Bireylerin gelişimini desteklemek amacıyla rehberlik yaptığı ve çeşitli fırsatlar sunduğu,
☑️ Kendi duygularının ve çevresinin farkında olduğu, duygusal zekâya önem verdiği,
☑️ Güç veya baskı kullanmak yerine ikna etmeyi tercih ettiği,
☑️ Güven temelli sağlam ekipler oluşturmayı hedeflediği,
☑️ Kendisinden önce başkalarına hizmet etmeye ve onların refahı artırmaya odaklandığı görülmektedir.

📌 Liderlik anlayışlarının toplumlarda kabul görmesinin, o toplumun kültürel yapısından bağımsız düşünülemeyeceği dikkate alındığında Hizmetkâr Liderlik’in farklı kültürel bağlamlarda nasıl karşılandığı ve uygulanabilirliği de önemli bir tartışma konusu olabilir.