By: Sadık Nazik / 0 comment
İnsanın olduğu her yerde, doğası gereği çatışma potansiyeli vardır. Projeler de bunun istisnası değildir. Farklı yorumlara ve anlaşmazlıklara yol açtığından özellikle ‘gri alanlar’ projelerde çatışmaların en büyük tetikleyicilerinden biridir. Oysa projeler belirsizliği sevmez. Her gri alan, bir çatışma riski demektir. Bu yüzden, proje yönetiminde aşağıda bazıları belirtilen en iyi uygulamalar (best practices) kritik öneme sahiptir. […]
Devamını OkuBy: Sadık Nazik / 0 comment
Yapay zeka projeleri hayatımızın hemen her alanına hızla nüfuz ederken, bu teknolojilerin teknik başarıları kadar etik sorumlulukları da gündeme geliyor. Yapay zekanın geliştirilmesi ve kullanılması; bireylerden toplumlara, şirketlerden çevreye kadar geniş bir etki alanına sahip. Bu yüzden yapay zeka projelerinde yalnızca neyin yapılabileceği değil, aynı zamanda neyin yapılmasının doğru olduğu sorusu da önem kazanıyor. Bu […]
Devamını OkuBy: Sadık Nazik / 0 comment
📌 Literatürde; ✔️ öngörülebilir (predictive), ✔️ artırımsal (incremental), ✔️ yinelemeli (iterative) ve ✔️ uyarlanabilir (adaptive) olmak üzere 4 farklı geliştirme yaşam döngüsünden bahsedilir. Projelerde gereksinimlerin daha net olduğu durumlarda öngörülebilir ve artırımsal, netliğin azaldığı değişimin çok olduğu durumlarda ise yinelemeli ve uyarlanabilir yaklaşımlar tercih edilir. Amaç müşterinin veya son kullanıcının beklentisinin tam olarak karşılanması, maliyet […]
Devamını OkuBy: Sadık Nazik / 0 comment
İş ve yönetim alanında en çok karıştırılan konulardan bir tanesi “responsibility” ve “accountability” kelimeleri arasındaki farktır. Türkçeye sırasıyla “sorumluluk” ve “hesap verebilirlik” olarak çevrilebilecek bu kavramlar anlamsal olarak birbirlerine yakın gibi gözükse de aslında önemli ayrımlar içeriyorlar. Aralarındaki farkı anlamak, ekip içi rollerin ve beklentilerin netleştirilmesinde kritik rol oynamaktadır. Responsibility (Sorumluluk) Tanım: Bir görevi yerine getirme veya […]
Devamını OkuBy: Sadık Nazik / 0 comment
Yeni yılı nihayet karşıladık. Peki yeni dönemde Proje Yönetimi alanında hangi konuları daha fazla konuşacağız? Yeni dönemde yapay zeka, hibrit çalışma ve dijital beceriler öne çıkıyor. Değişimlere uyum sağlamak, ekiplerin gelecekteki başarısı için kritik öneme sahip. Bu paylaşımımızda Proje Yönetimi’nde 2025 Trendleri’ni derledik. 1️⃣ Yapay Zeka 🔸 Proje yönetimi süreçlerinin otomasyonu: Zaman planlaması, kaynak […]
Devamını OkuBy: Sadık Nazik / 0 comment
📌 Proje yönetiminde zaman çizelgesi planlaması (schedule planning), içerisinde yüzlerce hatta binlerce görevin birbirine bağlı şekilde yer aldığı projedeki tüm resmin açık şekilde görülebilmesi ve projenin sağlıklı bir şekilde izlenebilmesi için kritik rol oynar. 📌 Zaman çizelgesi planlama araçları (scheduling tools) proje yöneticilerine kaynakları etkin bir şekilde yönetme, riskleri azaltma, iletişimi güçlendirme, işler arasındaki bağımlılıkları izleme ve raporlama imkanı sunarak karar alma […]
Devamını OkuBy: Sadık Nazik / 0 comment
📌 IBM, önümüzdeki birkaç yıl içerisinde GenAI’ın tüm rolleri ve her seviyede işi baskılamasını bekliyor. 📌 Dünya Ekonomik Forumu‘na göre 2027 yılına kadar şirketlerin %75’inin yapay zeka teknolojilerini benimsemesi bekleniyor. 📌 Gartner ise yapay zekanın devreye girmesiyle 2030’a kadar proje yönetimi görevlerinin yüzde 80’inin ortadan kalkacağını tahmin ediyor. 📔 Bundan birkaç ay kadar önce […]
Devamını OkuBy: Sadık Nazik / 0 comment
Projelerin başarısız olması, özellikle belirsizliklerin fazla olduğu zamanlarda iş dünyasında sıkça karşılaşılan ve büyük kayıplara yol açabilen bir durumdur. İster küçük bir işletme isterse büyük bir kurum olsun, projelerin başarısızlığı zaman, para ve emek gibi değerli kaynakların boşa harcanmasına neden olur. Proje yönetiminin her aşamasında riskler, sorunlar ve zorluklar ortaya çıkabilir ve projelerin etkin bir […]
Devamını OkuBy: Sadık Nazik / 0 comment
Projelerin başarılı bir şekilde yönetilmesi, firmalar için hayati önem taşımaktadır. Ancak, MS Project gibi profesyonel zaman çizelgesi araçlarını kullanmayan firmalar, genellikle proje yönetim süreçlerinde çeşitli zorluklarla karşılaşırlar. Firmaların yaşadığı bu sorunlar, proje sürelerinin uzaması, maliyetlerin kontrol edilememesi, kaynakların verimli şekilde yönetilememesi ve proje sonuçlarının bekleneni karşılamaması gibi durumlarla kendini gösterir. Zaman çizelgesi araçları, projelerin planlama, […]
Devamını OkuBy: Sadık Nazik / 0 comment
İnternette İngilizce dilinde PMP sınavına hazırlık adı altında çok farklı örnek soru var. Bu durum sınava hazırlanan adayların alternatif fazlalığından dolayı kafalarını karıştırabiliyor ve hangilerinin yeterli olacağı hakkında tereddütte kalmalarına neden olabiliyor. Sınava hazırlanırken başvurabileceğiniz çok değerli 3 kaynağı aşağıda listelemeye çalıştım. Konu eksiğiniz yoksa, tereddütte kalmayın, bunlar yeterli olacaktır. Bu kaynaklardan çözdüğünüz sorularda %75–80 […]
Devamını Oku